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确山县人民医院 以6S管理为抓手,加快“创二甲”进程

  经济新闻周刊讯  近半月时间,确山县人民医院院区面貌焕然一新,实现了优化蜕变,这是该院推行“三必6S”管理新模式,加快医院创建二级甲等医院的结果。
  “创二甲”工作开展以来,该院邀请华中科技大学同济医院管理研究所所长王华教授前?#21019;?#32463;送宝,讲解了“三必6S”管理模式在医院等级评审中的应用。医院先后组织中层以上领导前往平舆县人民医院、光山县人民医院,学习先进管理经验。 “三必”即逢门必进,逢柜必开,逢斗必看;“6S”即整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。该院二甲办制定了《“三必”与“6S”检査内容与标准》,对人员着装纪律、办公区域环境卫生、设施设备摆放、标识张贴、库房物资物品摆放、生活卫生设施?#30830;?#38754;做出明确要求,制定详细标准。并设置院、科两级学习机制,要求标准解读细化到个人,6S管理模式层层推进。
  院长周国明带头,逐级推进。院长周国明高度重视“三必6S”管理模式推行工作,身体力行,带头按照标准整理办公室,带动全院职工行动起来,施行6S管理模?#20581;?#30001;二甲办牵头,组织全院相关部门领导从院长办公室查起,对全院开展地毯式检查,精细化整?#27169;?#23454;现了6S管理模式的全覆盖。(曹天顺 苏 楠)
责任编辑:牛雪艳

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